CONSULTORÍA, SIMULACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
PRODUCCION INDUSTRIAL

  • Planificación de la capacidad para incrementos previstos en la producción
  • Análisis de inversiones en capital físico y mano de obra
  • Identificación y análisis de cuellos de botella
  • Diseño de procesos y configuración en planta de los medios de producción
  • Impacto sobre la producción de nuevos medios de manutención
  • Sistemas de producción "Just In Time (JIT)"
  • Test previo a la implantación de nuevos procesos o modificación de los existentes
  • Iniciativas de mejora continua y aumento de la productividad
  • Asignación de capacidad basada en mix de productos y cambios en el volumen de pedidos
  • Evaluación del efecto de la subcontratación de excesos de capacidad
  • Evaluación de nuevas políticas de fabricación, mantenimiento...
  • Nuevos productos. Cambios en el mix de productos que se fabrican
  • Integración de nuevas tecnologías de proceso y/o equipo
  • En definitiva, crear un modelo que contenga la información relevante que necesita para diseñar, operar y mantener su planta

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