CONSULTORÍA, SIMULACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
LOGISTICA Y TRANSPORTE / SUPPLY CHAIN

Evaluación decisiones estratégicas:

  • Localización y capacidad de almacenes
  • Diseño de almacenes y centros de distribución
  • Análisis de modos de transporte (carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo)
  • Alternativas intermodales (marítimo-Carretera, marítimo-ferrocarril, aéreo-carretera, etc...)
  • Estudio de flujos en terminales de transporte (puertos, aeropuertos, ferrocarril, etc...)

Análisis de soluciones a nivel táctico:

  • Políticas de gestión de inventario
  • Procesamiento de pedidos entre clientes, almacenes y plantas
  • Determinación de los niveles de servicio
  • Evaluación de cambios en las operaciones terminales en plantas, almacenes y clientes (muelles de carga/descarga, recepción y expedición)
  • Automatización de operaciones y selección de medios de manipulación
  • Planificación de la actividad en almacenes y centros de distribución

Soluciones y mejoras a nivel operativo:

  • Selección y cambios de modos de transporte basados en nivel de servicio, disponibilidad de recursos y prioridades en las entregas
  • Agrupación /desagrupación de cargas y paletizado
  • Cambios en parámetros de operación en almacén:
    - Cambios en las rutas de picking.
    - Ordenación de artículos.
    - Perfiles de los operadores.
    - Variación del recurso mecánico.
    - Reducción de manipulaciones.
  • Movimientos de mercancías. Entregas directas
  • Fluctuaciones de la demanda de los clientes

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